>_“The most creative people have retained a childlike ability to play_.” - John Cleese Depois de alguns anos eu descobri que talvez a minha maior habilidade profissional seja a capacidade de brincar. Eu brinco todo dia no trabalho. Na verdade, se eu não brinquei eu considero que não foi um dia muito produtivo. A palavra "brincar" é um verdadeiro presente que nós recebemos da língua portuguesa. A grande maioria dos idiomas espreme brincar junto com jogar (play, jouer, jugar, giocare, spielen). Mas nós, e as crianças, sabemos que brincar e jogar não é a mesma coisa. Eu brinco de chutar a bola com a minha filha de dois anos, mas não quer dizer que a gente está jogando futebol. Nos videogames a diferença entre jogar e brincar se expressa entre os títulos que enfatizam pontos, ranking e progresso e os chamados "sandbox", cujo objetivo é, apropriadamente, o mesmo de uma criança em uma caixa de areia. Uma criança não quer vencer na caixa de areia, ela busca experimentar. Existe uma motivação intrínseca no brincar, você constrói aquele castelo no Minecraft "porque sim". Sem troféus, platinas, pontos, ranking, desbloquear progresso. O objetivo de construir o castelo foi construir o castelo. Existem estudos que correlacionam a criatividade muito menos com inteligência e mais com a habilidade de brincar com as ideias. Cale a criança interior e você irá só no caminho seguro e habitual. Os japoneses têm um termo para casos extremos: Manual Ningen (マニュアル人間), funcionários que apenas seguem as regras ao pé da letra, mas que ficam completamente paralisados ou sem iniciativa quando surge algo fora do script ou imprevisto. Eu não digo que o trabalho deve ser SÓ brincar. Existem tarefas burocráticas que precisam ser feitas, existem momentos para ser brutalmente eficiente, mas, não se engane, você nunca vai poder ser brutalmente eficiente e criativo ao mesmo tempo. A eficiência sempre busca o mais certo e a criatividade real é brincar. Brincar envolve experimentação, autonomia, tempo e, acima de tudo, não ter medo de errar. A melhor forma de destruir a criatividade de uma equipe ou empresa é instituir uma cultura de medo. Eu estou me aproximando dos meus 50 anos. Os cabelos ficaram brancos, os olhos ganharam óculos, aquela barriguinha que sumia com uma semana treinando e pegando leve na alimentação ainda persiste. Mas, quando eu olho no espelho, eu ainda vejo, lá dentro, o menino. Uma curiosidade por entender, uma vontade de brincar que, se eu consigo canalizar pra algo a resolver no trabalho - mesmo problemas técnicos -, se torna uma espécie de superpoder. Eu vejo muito a minha filha brincar. Um peso de papel vira um carrinho de corrida. Ela estica os braços e finge que voa. Faz ROAR fingindo que é um dinossauro. Às vezes eu acho que o meu trabalho de pai é menos de ensinar novas informações e mais de ajudá-la a não esquecer como é brincar. Estamos na semana das crianças. Olhe no espelho, veja o menino e a menina ali dentro. Se você está cansado e esqueceu como brincar, eles ainda sabem. Não deixe que a vida te faça esquecer. Brinque.